El 2019, a nivel global, se presenta complicado, sin embargo, hay una premisa que se mantiene en todas las economías: los consumidores buscan empresas que les aporten soluciones a sus problemas. Cada cliente, cuando acude a un proveedor, desea encontrar una respuesta oportuna, confiable y ajustada a su presupuesto. Por ello las firmas, no importa nuestro tamaño, debemos preguntarnos como satisfacer las necesidades de nuestros compradores.
Es hora de mirar el entorno y hacernos la siguiente pregunta: ¿qué nichos del mercado están quedando vacíos y puede ocupar mi empresa?, ¿qué aporte novedoso puede producir mi equipo?, ¿cómo puedo trabajar bajo la estructura de costos actual?, ¿es hora de importar o de exportar?… en fin, debemos hacernos preguntas y más preguntas para generar una lluvia de ideas que nos permita ver el entorno de la manera más amplia posible y así lograr que grandes ideas acudan a nosotros.
Hace unas semanas conversaba con un cliente y me comentaba el nuevo negocio que tiene en marcha, el cual me pareció fabuloso. De hecho, este artículo tiene mucho que ver con su visión estratégica y su perspectiva sobre el entorno venezolano. Acude a mi mente la tan trillada frase de «si tenemos limones hagamos limonada» y agrego yo, y pie de limón y torta de limón y…
Por todo lo dicho, deseo compartir con Ustedes en forma de infografía, algunas de los cuestionamientos que considero básicos, estoy segura que en base a ellos cada un@ de Ustedes generará muchas más preguntas.
Estimados amig@s, termino mis publicaciones del 2018 deseándoles lo mejor para el 2019 e invitándoles a analizar los retos que nos depara el venidero año. Recuerden, los buenos marineros se forjan en aguas turbulentas no navegando en aguas calmadas.
¡Muchas felicidades en estas fiestas y mis mejores deseos para el año entrante!
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